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    他伸出手指，开始比划。

    “第一，资金方面！我们公司可以投入一笔可观的资金，支持贵厂的研发和生产！解决您的后顾之忧！要多少，您开口！”

    “第二，市场方面！只要您的碳纤维钓竿能量产，销路包在我身上！我在东南亚、欧美有现成的销售网络！保证让您的产品畅销海外！价格绝对从优！”

    “第三，技术方面！虽然我们不做具体研发，但我们可以帮您引进国外最新的相关技术和设备信息！甚至可以帮您联系国外的专家进行交流！加快研发进度！”

    “第四，品牌方面！我们可以共同打造一个高端品牌，利用我的渠道优势，进行全球推广！利润嘛，好商量，五五开，或者四六开，都可以谈！”

    黄发滔滔不绝，描绘着一幅无比美好的蓝图：资金充足、市场广阔、技术领先、品牌响亮、利润丰厚……听起来，这简直是一个天上掉馅饼的合作方案！

    然而，许正越听，眉头皱得越紧。

    不是因为这个方案不好，恰恰是因为这个方案听起来“太好”了！好得有些不真实！

    黄发说的每一条，都看似诚意满满，极具诱惑力。但仔细一推敲，却充满了问题，经不起深究，给人一种“假大空”的感觉。

    首先，资金投入。

    对方开口就是“要多少，您开口”，显得十分豪爽。但具体投入多少？以什么形式投入？占多少股份？如何监管？风险如何共担？这些关键细节，他一句没提。

    这不像是一个成熟商人的谈判方式，倒像是空口画大饼。

    其次，对方承诺销路，听起来很诱人。但具体怎么包销？保底销量是多少？结算方式如何？违约责任怎么界定？国际市场变幻莫测，谁敢打这种包票？

    除非是别有用心，或者根本就没打算认真执行。

    再次，技术引进。

    说是能引进技术和联系专家，但具体能引进什么技术？联系哪位专家？需要付出什么代价？这些都是模糊不清的。更像是为了增加自己筹码而抛出的噱头。

    最后，品牌共建和利润分成。

    听起来公平，但一个尚未经过市场检验的新品牌，对方凭什么愿意投入巨大资源去推广？还给出如此优厚的分成条件？这不符合商业逻辑。

    更重要的是，黄发自始至终，没有表现出对碳纤维钓竿技术本身、生产工艺、成本控制、质量稳定性等核心问题的任何兴趣和了解。他关心的似乎只有“概念”和“市场”，急于促成合作，而不是深入了解产品。
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